{"id":11994,"date":"2022-06-07T04:05:34","date_gmt":"2022-06-07T09:05:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.permapipe.com\/perma-pipe-international-holdings-inc-annonce-ses-resultats-financiers-du-premier-trimestre-et-de-lexercice-2022-a-ce-jour\/"},"modified":"2022-06-07T04:05:34","modified_gmt":"2022-06-07T09:05:34","slug":"perma-pipe-international-holdings-inc-annonce-ses-resultats-financiers-du-premier-trimestre-et-de-lexercice-2022-a-ce-jour","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.permapipe.com\/fr\/perma-pipe-international-holdings-inc-annonce-ses-resultats-financiers-du-premier-trimestre-et-de-lexercice-2022-a-ce-jour\/","title":{"rendered":"Perma-Pipe International Holdings, Inc. annonce ses r\u00e9sultats financiers du premier trimestre et de l\u2019exercice\u00a02022 \u00e0 ce jour"},"content":{"rendered":"

\u2022\u00a0La soci\u00e9t\u00e9 a r\u00e9alis\u00e9 un chiffre d\u2019affaires net de 31,2\u00a0millions de dollars au premier trimestre<\/em> \u2022\u00a0Le r\u00e9sultat d\u2019exploitation s\u2019est am\u00e9lior\u00e9 de 1,1\u00a0million de dollars par rapport au premier trimestre\u00a02021<\/em> \u2022\u00a0Carnet de commandes de 59,2\u00a0millions de dollars au 30\u00a0avril\u00a02022, contre 39,3\u00a0millions de dollars au 31\u00a0janvier\u00a02022.<\/em> NILES, Ill.–(BUSINESS WIRE)– Perma-Pipe International Holdings, Inc. (NASDAQ: PPIH) a annonc\u00e9 aujourd\u2019hui ses r\u00e9sultats financiers pour le premier trimestre clos le 30\u00a0avril\u00a02022. \u00ab\u00a0Le chiffre d\u2019affaires du premier trimestre, qui s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 31,2\u00a0millions de dollars, a augment\u00e9 de 28\u00a0% par rapport aux 24,4\u00a0millions de dollars enregistr\u00e9s au cours du m\u00eame trimestre de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent. Le b\u00e9n\u00e9fice d\u2019exploitation de 0,2\u00a0million de dollars qui en r\u00e9sulte est \u00e9galement sup\u00e9rieur \u00e0 la perte de 0,9\u00a0million de dollars subie au cours du m\u00eame trimestre de 2021\u00a0\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 David Mansfield, pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral. \u00ab\u00a0Alors que les b\u00e9n\u00e9fices et les marges se sont am\u00e9lior\u00e9s, il y a eu une augmentation correspondante des frais d\u2019exploitation, due en partie aux frais de personnel et \u00e0 l\u2019augmentation des niveaux d\u2019activit\u00e9.\u00a0\u00bb \u00ab\u00a0Au cours du premier trimestre\u00a02022, le march\u00e9 du p\u00e9trole et du gaz au Canada a retrouv\u00e9 des niveaux d\u2019investissement plus \u00e9lev\u00e9s, et les perspectives de l\u2019industrie sont positives. Nos r\u00e9sultats ont \u00e9galement connu une am\u00e9lioration notable en Arabie saoudite, o\u00f9 les investissements dans les projets de construction devraient revenir aux niveaux d\u2019avant la pand\u00e9mie. \u00ab\u00a0Notre carnet de commandes actuel de 59,2\u00a0millions de dollars est sup\u00e9rieur de 50\u00a0% \u00e0 notre carnet de commandes du 31\u00a0janvier\u00a02022. Apr\u00e8s l\u2019attribution d\u2019un nombre important de nouveaux contrats au cours du trimestre, notamment en Arabie Saoudite et aux \u00c9tats-Unis, notre carnet de commandes se situe \u00e0 peu pr\u00e8s au m\u00eame niveau qu\u2019\u00e0 la m\u00eame \u00e9poque l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, et il est r\u00e9parti de mani\u00e8re tr\u00e8s similaire entre nos diff\u00e9rentes unit\u00e9s op\u00e9rationnelles. \u00ab\u00a0Le revenu net de nos r\u00e9sultats ne refl\u00e8te pas l\u2019am\u00e9lioration de la m\u00eame p\u00e9riode que celle d\u00e9crite ci-dessus, en raison de l\u2019incoh\u00e9rence des taux d\u2019imposition dans les diff\u00e9rents pays o\u00f9 nous exer\u00e7ons nos activit\u00e9s, et aussi parce que nous ne comptabilisons pas l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des avantages fiscaux li\u00e9s aux pertes pass\u00e9es. Cela rend le calcul des taux d\u2019imposition effectifs extr\u00eamement incoh\u00e9rent d\u2019une p\u00e9riode \u00e0 l\u2019autre, ce qui est mis en \u00e9vidence dans la charge fiscale de ce trimestre\u00a0\u00bb, a conclu M.\u00a0Mansfield. R\u00e9sultats du premier trimestre de l\u2019exercice\u00a02022<\/b> Le chiffre d\u2019affaires net s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 31,2\u00a0millions de dollars pour le trimestre en cours, soit une augmentation de 6,8\u00a0millions de dollars, ou 28\u00a0%, par rapport aux 24,4\u00a0millions de dollars du trimestre de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent. Cette augmentation r\u00e9sulte de l\u2019accroissement du volume des ventes, en partie d\u00fb \u00e0 la r\u00e9cup\u00e9ration des effets de la pand\u00e9mie de COVID-19. La marge brute a augment\u00e9 pour atteindre 7,0\u00a0millions de dollars, soit 23\u00a0% du chiffre d\u2019affaires net, au cours du trimestre actuel, contre 4,5\u00a0millions de dollars, soit 18\u00a0% du chiffre d\u2019affaires net, au cours du trimestre de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent. Cette hausse est due \u00e0 l\u2019augmentation des volumes de vente, des projets et de la gamme de produits. Les frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs ont augment\u00e9 de 1,2\u00a0million de dollars, soit 28\u00a0%, passant de 4,4\u00a0millions de dollars au cours du trimestre de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent \u00e0 5,7\u00a0millions de dollars au cours du trimestre actuel. Environ 0,9\u00a0million de dollars de cette augmentation est le r\u00e9sultat d\u2019une augmentation de la r\u00e9mun\u00e9ration incitative. Ce montant est bas\u00e9 sur les paiements r\u00e9els de 2021 par rapport aux montants estim\u00e9s pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9s, ainsi que sur les r\u00e9gularisations effectu\u00e9es pour les r\u00e9sultats pr\u00e9visionnels de 2022 par rapport au trimestre de l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente, au cours duquel aucune r\u00e9mun\u00e9ration incitative n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e. Le reste de l\u2019augmentation est d\u00fb \u00e0 l\u2019ajout d\u2019effectifs pour soutenir la croissance de l\u2019entreprise. Les frais de vente sont rest\u00e9s relativement stables, augmentant l\u00e9g\u00e8rement \u00e0 1,2\u00a0million de dollars pour le trimestre en cours, contre 1,0\u00a0million de dollars pour le trimestre de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eat nettes ont augment\u00e9 pour atteindre 0,4\u00a0million de dollars au cours du trimestre actuel, contre 0,2\u00a0million de dollars au cours du trimestre de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent. Cette augmentation est principalement li\u00e9e \u00e0 la transaction de cession-bail de notre site d\u2019exploitation du Tennessee, conclue en avril\u00a02021. Les autres revenus, nets, ont diminu\u00e9 pour atteindre un revenu de moins de 0,1\u00a0million de dollars pour le trimestre en cours, contre environ 0,4\u00a0million de dollars pour le trimestre de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent. Au cours du trimestre de l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente, la soci\u00e9t\u00e9 a re\u00e7u des subventions du gouvernement canadien dans le cadre des programmes Subvention salariale d\u2019urgence du Canada (\u00ab\u00a0SSUC\u00a0\u00bb) et Subvention d\u2019urgence du Canada pour le loyer (\u00ab\u00a0SCUL\u00a0\u00bb). La soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9e et a re\u00e7u environ 0,3\u00a0million de dollars et 0,1\u00a0million de dollars de subventions dans le cadre des programmes SCUS et SCUL, respectivement, au cours du trimestre de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent. Les subventions accord\u00e9es \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 dans le cadre de ces deux programmes ont pris fin au deuxi\u00e8me trimestre 2021. La perte d\u2019exploitation avant imp\u00f4ts sur le revenu a diminu\u00e9 de 0,5\u00a0million de dollars pour atteindre une perte de (0,2)\u00a0million de dollars au cours du trimestre actuel, contre une perte de (0,7)\u00a0million de dollars au cours du trimestre de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent. Cette am\u00e9lioration r\u00e9sulte de l\u2019augmentation des volumes de vente et des marges, comme d\u00e9crit ci-dessus. Les taux d\u2019imposition r\u00e9els de la soci\u00e9t\u00e9 au niveau mondial \u00e9taient respectivement de (455,9\u00a0%) et de (24,3\u00a0%) pour le trimestre en cours et le trimestre de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent. La variation des taux d\u2019impositions r\u00e9els entre le trimestre de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent et celui de l\u2019exercice en cours est largement due \u00e0 des changements dans la composition des revenus et des pertes dans diverses juridictions. La perte nette de (0,9)\u00a0million de dollars qui en r\u00e9sulte pour le trimestre en cours est relativement stable par rapport \u00e0 la perte nette de (0,8)\u00a0million de dollars enregistr\u00e9e au cours du trimestre de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent. Les pourcentages indiqu\u00e9s ci-dessus dans le pr\u00e9sent communiqu\u00e9 de presse ont \u00e9t\u00e9 arrondis au point de pourcentage le plus proche et peuvent ne pas correspondre exactement aux donn\u00e9es comparatives pr\u00e9sent\u00e9es. Perma-Pipe International Holdings, Inc.<\/b> Perma-Pipe International Holdings, Inc. (la \u00ab\u00a0soci\u00e9t\u00e9\u00a0\u00bb) est un chef de file mondial dans le domaine de la tuyauterie pr\u00e9isol\u00e9e et des syst\u00e8mes de d\u00e9tection des fuites pour la collecte de p\u00e9trole et de gaz, le chauffage et le refroidissement collectifs, et d\u2019autres applications. Elle utilise sa grande expertise en mati\u00e8re d\u2019ing\u00e9nierie et de fabrication pour \u00e9laborer des solutions de tuyauterie qui permettent de relever des d\u00e9fis complexes en mati\u00e8re de transport s\u00fbr et efficace de nombreux types de liquides. Au total, la soci\u00e9t\u00e9 est pr\u00e9sente sur treize sites dans six pays. \u00c9nonc\u00e9s prospectifs<\/b> Certains \u00e9nonc\u00e9s et autres informations contenus dans le pr\u00e9sent communiqu\u00e9 de presse qui peuvent \u00eatre identifi\u00e9s par l\u2019utilisation d\u2019une terminologie prospective constituent des \u00ab\u00a0\u00e9nonc\u00e9s prospectifs\u00a0\u00bb au sens de l\u2019article\u00a027A de la loi sur les valeurs mobili\u00e8res de 1933, telle que modifi\u00e9e, et de l\u2019article\u00a021E de la loi sur les \u00e9changes de valeurs mobili\u00e8res de 1934, telle que modifi\u00e9e, et sont soumis aux r\u00e8gles d\u2019exon\u00e9ration cr\u00e9\u00e9es par ces dispositions, y compris, mais sans s\u2019y limiter, les \u00e9nonc\u00e9s concernant les performances et les op\u00e9rations futures attendues de la soci\u00e9t\u00e9. Ces \u00e9nonc\u00e9s doivent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme soumis aux nombreux risques et incertitudes qui existent dans les op\u00e9rations et l\u2019environnement commercial de l\u2019entreprise. Ces risques et incertitudes comprennent, sans s\u2019y limiter, les \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0: (i)\u00a0l\u2019impact du coronavirus (\u00ab\u00a0COVID-19\u00a0\u00bb) sur les r\u00e9sultats d\u2019exploitation, la situation financi\u00e8re et les flux de tr\u00e9sorerie de la soci\u00e9t\u00e9; (ii)\u00a0les fluctuations des prix du p\u00e9trole et du gaz naturel et leurs r\u00e9percussions sur le volume des commandes des clients pour les produits de la soci\u00e9t\u00e9; (iii)\u00a0l\u2019impact de la faiblesse et de la volatilit\u00e9 de l\u2019\u00e9conomie mondiale; (iv)\u00a0les fluctuations des prix de l\u2019acier et la capacit\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 compenser les augmentations des prix de l\u2019acier par des augmentations de prix de ses produits; (v)\u00a0la diminution des d\u00e9penses publiques pour les projets n\u00e9cessitant l\u2019utilisation des produits de la soci\u00e9t\u00e9, et les probl\u00e8mes de liquidit\u00e9 et d\u2019acc\u00e8s aux capitaux des clients de la soci\u00e9t\u00e9 n\u2019appartenant pas au secteur public; (vi)\u00a0la capacit\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 rembourser sa dette et \u00e0 renouveler les facilit\u00e9s de cr\u00e9dit internationales arrivant \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance; (vii)\u00a0la capacit\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 r\u00e9aliser efficacement son plan strat\u00e9gique et \u00e0 atteindre une rentabilit\u00e9 soutenue et des flux de tr\u00e9sorerie positifs; (viii)\u00a0la capacit\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 recouvrer une cr\u00e9ance \u00e0 long terme li\u00e9e \u00e0 un projet au Moyen-Orient; (ix)\u00a0la capacit\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 interpr\u00e9ter les changements dans la r\u00e9glementation et la l\u00e9gislation fiscales; (x)\u00a0la capacit\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 utiliser ses reports de pertes d\u2019exploitation nettes; (xi)\u00a0des reprises de revenus et de b\u00e9n\u00e9fices pr\u00e9c\u00e9demment enregistr\u00e9s, r\u00e9sultant d\u2019estimations inexactes faites dans le cadre de la comptabilisation des revenus de la soci\u00e9t\u00e9 en fonction du temps \u00e9coul\u00e9; (xii)\u00a0l\u2019incapacit\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 \u00e9tablir et \u00e0 maintenir un contr\u00f4le interne efficace sur l\u2019information financi\u00e8re; (xiii)\u00a0les d\u00e9lais de r\u00e9ception, d\u2019ex\u00e9cution, de livraison et d\u2019acceptation des commandes pour les produits de la soci\u00e9t\u00e9; (xiv)\u00a0la capacit\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 r\u00e9ussir \u00e0 n\u00e9gocier des accords de facturation progressive pour ses grands contrats; (xv)\u00a0les prix excessifs pratiqu\u00e9s par les concurrents existants et l\u2019arriv\u00e9e de nouveaux concurrents sur les march\u00e9s o\u00f9 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8ne ses activit\u00e9s; (xvi)\u00a0la capacit\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 acheter des mati\u00e8res premi\u00e8res \u00e0 des prix favorables et \u00e0 maintenir des relations b\u00e9n\u00e9fiques avec ses fournisseurs; (xvii)\u00a0la capacit\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 fabriquer des produits exempts de vices cach\u00e9s et \u00e0 se retourner contre les fournisseurs qui pourraient lui fournir des mat\u00e9riaux d\u00e9fectueux; (xviii)\u00a0des r\u00e9ductions ou des annulations de commandes incluses dans le carnet de commandes de la soci\u00e9t\u00e9; (xix)\u00a0les risques et incertitudes propres aux activit\u00e9s commerciales internationales de la soci\u00e9t\u00e9; (xx)\u00a0la capacit\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 attirer et \u00e0 retenir les cadres sup\u00e9rieurs et le personnel essentiel; (xxi)\u00a0la capacit\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 r\u00e9aliser les b\u00e9n\u00e9fices attendus de ses initiatives de croissance; et (xxii)\u00a0les r\u00e9percussions des menaces de cybers\u00e9curit\u00e9 sur les syst\u00e8mes de technologie de l\u2019information de la soci\u00e9t\u00e9. Les actionnaires, les investisseurs potentiels et les autres lecteurs sont invit\u00e9s \u00e0 examiner attentivement ces facteurs lors de l\u2019\u00e9valuation des \u00e9nonc\u00e9s prospectifs et sont avertis de ne pas se fier ind\u00fbment \u00e0 ces \u00e9nonc\u00e9s prospectifs. Les \u00e9nonc\u00e9s prospectifs figurant dans le pr\u00e9sent document ne sont valables qu\u2019\u00e0 la date du pr\u00e9sent communiqu\u00e9 de presse, et nous ne nous engageons pas \u00e0 mettre \u00e0 jour publiquement les \u00e9nonc\u00e9s prospectifs, que ce soit \u00e0 la suite de nouvelles informations, d\u2019\u00e9v\u00e9nements futurs ou d\u2019autres \u00e9l\u00e9ments. Des informations plus d\u00e9taill\u00e9es sur les facteurs susceptibles d\u2019affecter nos performances figurent dans les documents que nous avons d\u00e9pos\u00e9s aupr\u00e8s de la Securities and Exchange Commission, qui sont disponibles \u00e0 l\u2019adresse suivante\u00a0: https:\/\/www.sec.gov<\/a> et dans la section \u00ab\u00a0Centre des investisseurs\u00a0\u00bb de notre site Web (http:\/\/investors.permapipe.com<\/a>.) Le formulaire 10-Q de la soci\u00e9t\u00e9<\/b>pour le trimestre se terminant le 30\u00a0avril\u00a02022 sera accessible au www.sec.gov<\/a> et au www.permapipe.com<\/a>. Pour plus d\u2019informations, consultez le site Web de la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
PERMA-PIPE INTERNATIONAL HOLDINGS, INC. ET FILIALES<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
\u00c9TATS D\u2019EXPLOITATION CONSOLID\u00c9S (non v\u00e9rifi\u00e9s)<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
(En milliers, sauf les donn\u00e9es par action)<\/i><\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\nTrimestre clos le 30\u00a0avril<\/b><\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n2022<\/b><\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n2021<\/b><\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Chiffre d\u2019affaires net<\/td>\n<\/td>\n$<\/td>\n31\u00a0222<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n$<\/td>\n24\u00a0423<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Co\u00fbt des ventes<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n24\u00a0173<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n19\u00a0918<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Marge brute<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n7\u00a0049<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n4\u00a0505<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Frais d\u2019exploitation<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n5\u00a0650<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n4\u00a0404<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Frais de vente<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n1\u00a0239<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n1\u00a0042<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Total des frais d\u2019exploitation<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n6\u00a0889<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n5\u00a0446<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Produits\/(pertes) d\u2019exploitation<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n160<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n(941<\/td>\n)<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, nettes<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n368<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n178<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Autres revenus, nets<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n49<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n441<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Perte d\u2019exploitation avant imp\u00f4ts sur le b\u00e9n\u00e9fice<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n(159<\/td>\n)<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n(678<\/td>\n)<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Charge d\u2019imp\u00f4t sur le b\u00e9n\u00e9fice<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n726<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n165<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Perte nette<\/td>\n<\/td>\n$<\/td>\n(885<\/td>\n)<\/td>\n<\/td>\n$<\/td>\n(843<\/td>\n)<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Moyenne pond\u00e9r\u00e9e des actions ordinaires en circulation<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
De base<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n7\u00a0919<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n8\u00a0165<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Dilu\u00e9es<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n7\u00a0919<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n8\u00a0165<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Perte par action<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
De base<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n(0,11<\/td>\n)<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n(0,10<\/td>\n)<\/td>\n<\/tr>\n
Dilu\u00e9es<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n(0,11<\/td>\n)<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n(0,10<\/td>\n)<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Remarque\u00a0: Les calculs par action peuvent \u00eatre influenc\u00e9s par les arrondis.<\/i><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
PERMA-PIPE INTERNATIONAL HOLDINGS, INC. ET FILIALES<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
BILANS CONSOLID\u00c9S<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
(En milliers, sauf les donn\u00e9es par action)<\/i><\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n30\u00a0avril\u00a02022<\/b><\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n31\u00a0janvier\u00a02022<\/b><\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n(Non v\u00e9rifi\u00e9s)<\/b><\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
ACTIFS<\/b><\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Actifs \u00e0 court terme<\/b><\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Esp\u00e8ces et quasi-esp\u00e8ces<\/td>\n<\/td>\n$<\/td>\n6\u00a0375<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n$<\/td>\n8\u00a0214<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Encaisse affect\u00e9e<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n1\u00a0524<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n1\u00a0557<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Comptes clients, moins la provision pour cr\u00e9ances douteuses de 461\u00a0$ au 30\u00a0avril\u00a02022 et de 486\u00a0$ au 31\u00a0janvier\u00a02022<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n38\u00a0816<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n44\u00a0449<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Stocks, nets<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n15\u00a0401<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n13\u00a0760<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Charges pay\u00e9es d\u2019avance et autres actifs \u00e0 court terme<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n6\u00a0609<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n5\u00a0444<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
D\u00e9biteurs non factur\u00e9s<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n6\u00a0730<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n2\u00a0656<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Co\u00fbts et b\u00e9n\u00e9fices estim\u00e9s exc\u00e9dant les facturations sur les contrats inachev\u00e9s<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n6\u00a0004<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n2\u00a0309<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Total des actifs \u00e0 court terme<\/b><\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n81\u00a0459<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n78\u00a0389<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Immobilisations corporelles, nettes d\u2019amortissements cumul\u00e9s<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n23\u00a0754<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n24\u00a0756<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Autres actifs<\/b><\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Actifs li\u00e9s aux contrats de location-exploitation<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n7\u00a0712<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n11\u00a0213<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n823<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n811<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Fonds commercial<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n2\u00a0318<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n2\u00a0342<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Autres actifs<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n5\u00a0853<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n5\u00a0890<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Total des autres actifs<\/b><\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n16\u00a0706<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n20\u00a0256<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Total des actifs<\/b><\/td>\n<\/td>\n$<\/td>\n121\u00a0919<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n$<\/td>\n123\u00a0401<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
PASSIF ET CAPITAUX PROPRES DES ACTIONNAIRES<\/b><\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Passif \u00e0 court terme<\/b><\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Dettes commerciales<\/td>\n<\/td>\n$<\/td>\n15\u00a0631<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n$<\/td>\n13\u00a0618<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
R\u00e9mun\u00e9rations et charges sociales \u00e0 payer<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n1\u00a0768<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n1\u00a0612<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Commissions et primes de gestion \u00e0 payer<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n1\u00a0408<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n2\u00a0047<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Ligne de cr\u00e9dit renouvelable \u2013 Am\u00e9rique du Nord<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n5\u00a0246<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n634<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Versement sur la dette \u00e0 long terme exigible \u00e0 court terme<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n6\u00a0778<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n6\u00a0750<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
D\u00e9p\u00f4ts de clients<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n2\u00a0826<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n3\u00a0072<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Dettes de commissions externes<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n1\u00a0856<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n1\u00a0255<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Passif au titre des contrats de location simple \u00e0 court terme<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n1\u00a0527<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n1\u00a0496<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Autre passif \u00e0 court terme<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n3\u00a0238<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n4\u00a0616<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Facturations sup\u00e9rieures aux co\u00fbts et aux b\u00e9n\u00e9fices estim\u00e9s sur les contrats inachev\u00e9s<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n1\u00a0173<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n1\u00a0277<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Imp\u00f4t sur le b\u00e9n\u00e9fice \u00e0 payer<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n1\u00a0310<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n2\u00a0020<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Total du passif \u00e0 court terme<\/b><\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n42\u00a0761<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n38\u00a0397<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Passif \u00e0 long terme<\/b><\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Dette \u00e0 long terme, moins les \u00e9ch\u00e9ances \u00e0 court terme<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n4\u00a0837<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n5\u00a0059<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Obligations financi\u00e8res \u00e0 long terme<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n9\u00a0301<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n9\u00a0327<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Passif de r\u00e9mun\u00e9ration diff\u00e9r\u00e9e<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n3\u00a0374<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n3\u00a0379<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Passif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n865<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n712<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Passif au titre des contrats de location simple \u00e0 long terme<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n7\u00a0042<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n11\u00a0270<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Autre passif \u00e0 long terme<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n847<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n800<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Total du passif \u00e0 long terme<\/b><\/td>\n<\/td>\n$<\/td>\n26\u00a0266<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n$<\/td>\n30\u00a0547<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Capitaux propres des actionnaires<\/b><\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Actions ordinaires, d\u2019une valeur nominale de 0,01\u00a0$, autoris\u00e9es \u00e0 hauteur de 50\u00a0000\u00a0actions; 8,\u00a054\u00a0actions \u00e9mises et en circulation au 30\u00a0avril\u00a02022 et 8,152\u00a0actions \u00e9mises et en circulation au 31\u00a0janvier\u00a02022<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n82<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n82<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Capital d\u2019apport suppl\u00e9mentaire<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n62\u00a0018<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n61\u00a0766<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Actions de tr\u00e9sorerie, 234\u00a0actions au 30\u00a0avril\u00a02022 et au 31\u00a0janvier\u00a02022<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n(1\u00a0992<\/td>\n)<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n(1\u00a0992<\/td>\n)<\/td>\n<\/tr>\n
D\u00e9ficit accumul\u00e9<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n(3\u00a0180<\/td>\n)<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n(2\u00a0295<\/td>\n)<\/td>\n<\/tr>\n
Cumul des autres pertes globales<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n(4,036<\/td>\n)<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n(3\u00a0104<\/td>\n)<\/td>\n<\/tr>\n
Total des capitaux propres<\/b><\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n52\u00a0892<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n54\u00a0457<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Total du passif et des capitaux propres<\/b><\/td>\n<\/td>\n$<\/td>\n121\u00a0919<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n$<\/td>\n123\u00a0401<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Voir la version source sur businesswire.com\u00a0<\/a>: https:\/\/www.businesswire.com\/news\/home\/20220607005192\/en\/<\/a><\/p>\n

Perma-Pipe International Holdings, Inc. <\/b>David Mansfield, pr\u00e9sident et directeur g\u00e9n\u00e9ral<\/b> Perma-Pipe \u2013 Relations avec les investisseurs<\/b> 847\u00a0929-1200<\/b> investor@permapipe.com<\/a><\/b> Source\u00a0: Perma-Pipe International Holdings, Inc. Droit d\u2019auteur\u00a02022,\u00a0\u00a9 Propuls\u00e9 par Q4 Inc.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u2022\u00a0La soci\u00e9t\u00e9 a r\u00e9alis\u00e9 un chiffre d\u2019affaires net de 31,2\u00a0millions de dollars au premier trimestre \u2022\u00a0Le r\u00e9sultat d\u2019exploitation s\u2019est am\u00e9lior\u00e9 de 1,1\u00a0million de dollars par rapport au premier trimestre\u00a02021 \u2022\u00a0Carnet de commandes de 59,2\u00a0millions de dollars au 30\u00a0avril\u00a02022, contre 39,3\u00a0millions de dollars au 31\u00a0janvier\u00a02022. NILES, Ill.–(BUSINESS WIRE)– Perma-Pipe International Holdings, Inc. 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